近日，建筑公司工会被授予“2021-2022年度上海市经济和信息化工作系统模范职工之家”荣誉称号。多年来，建筑公司工会紧扣“企业所需、职工所盼、工会所能”的工作思想，以三项举措，不断创新竞赛形式、落实维权机制、擦亮工会品牌，打通服务职工的最后一公里，为企业的高质量发展增添动能。

举措一：紧扣发展大局，当好人才“店小二”

工会紧扣企业人才培养大局，以竞赛工作为切入点，聚焦职工教育和能力素质的培养，当好人才培养的“店小二”，开展了职工党建ppt制作技能竞赛、CAD技能竞赛、安全管理知识竞赛、安全大讲堂活动、技经管理能力知识竞赛、技术质量管理竞赛，营造了“人人练、岗岗比、层层赛”的竞赛氛围，一批青年骨干脱颖而出，多位职工获得了上海电建首席技师、集团内的先进工作者和公司内的岗位能手。

工会紧扣安全工作大局，总结经验，创新了“码”上直播、“码”上学习和“码”上竞赛等一批安康杯竞赛特色工作。通过“扫描二维码”的参与模式，方便现场的班组及时获得安全教育资源，让一线的职工能及时参与到安全宣传教育活动中，确保了疫情期间国内和国外施工项目上安全教育不断线，解决了施工单位战线长、现场人员分散的“老大难”问题。公司工会连续二次获得上海市安康杯竞赛典型案例一等奖，连续多年保持全国安康杯竞赛活动优胜单位。

工会紧扣群众性创新工作，广泛开展职工五小成果、合理化建议活动和金点子活动，激发职工创新潜能，一批职工创新的成果在实际工作中得到了推广和应用，公司机具租赁站的班组案例成功入选“2022年上海企事业单位优秀班组案例展示活动”30家示范性班组案例；职工的“安全金点子”被《上海安全生产杂志》采访和报道；2名同志被评为“电建工匠”。

举措二：落实民主管理，撑起权益“保护伞”

工会夯实协商民主基础，通过集体协商工作开展，为职工增加了互助保障计划险种、完善了公司员工考核制度、达成了派遣职工会员入会和经费事宜，关于改善职工后勤工作的建议形成了公司后勤标准化制度；通过厂务公开六化工作汇报会，组织专业部门将一年来的工作情况与代表们进行面对面的沟通交流，推进内部管理提质增效。

工会规范开展二级职代会，落实职代会五项职权，公司员工绩效奖金管理办法、薪资管理规定、劳动用工管理制度、不定时工时制、综合计算工时制岗位、等涉及职工切身利益的政策和制度在公司级职代会上由代表审议通过，保障了制度的依法合规。下属分工会每年召开二级职代会，通过工作总结、领导班子述职评议、职工民主评议，构建和谐劳动关系。

工会加强日常民主管理，围绕经营、安全、后勤、材料四个方面，重点检查高温体检和防暑降温措施的落实情况，组织职工代表开展巡视检查，对发现的问题当场开出整改单，要求15日内整改完毕。对于巡视中涌现的典型经验和好的做法，通过巡视工作报告向行政反馈并加以推广。

举措三：办实事出实招，做好职工“娘家人”

以制度为龙头推动实事工作。工会把往年的成功经验规范化,对《经费使用管理规定》进行了再修订，提高经费使用绩效，把有效措施制度化，制订了《工会困难职工帮扶工作试行办法》、《职工送温暖工作试行办法》，探索建立分工会“职工之家”动态监督管理制度和职工调研评家机制,以制度管人、管事、管权。

以实的举措倒逼实事工作。工会注重职工普惠性福利的落实，春节元旦送温暖、高温慰问、职工生日蛋糕券等一批服务职工实事工作已经形成品牌。职工在生病住院、婚丧嫁娶、遇到生活困难等情况时，各级工会都能及时关爱到位。“迎新春送温暖、稳岗留工” 活动、“双节送温暖”活动，海外职工家庭“三个一”关爱工作、疫情期间在沪职工生活物资配送等一批关爱举措，成为吸引职工会员扩大工作影响的有效抓手。

将职工文化作为一项实事工作。工会持续加强职工文化建设，开展了“相约星空下”女职工三八节活动、“‘童’庆六一，‘疫’样精彩”职工子作品线上征集展示活动、先进职工疗休养活动；职工篮球、羽毛球、元宵节猜灯谜等一批内容丰富形式多样的职工活动在基层广泛开展，满足了职工的精神文化需求。