为深入开展安全管理强化年行动，落实安全生产“有感领导”建设，4月19日，公司党委书记、董事长蒋林弟、公司副总经理江泓、安全总监率公司安全检查组到宜昌小溪塔项目督导安全生产工作，并观摩了项目部防汛应急演练。

蒋林弟一行实地检查了宜昌小溪塔项目现场安全生产情况，并观摩了项目部防汛应急演练。检查组召开安全生产督导现场会议，听取了项目部HSE管理情况汇报，对本次督导检查发现的问题进行了交流反馈。

蒋林弟对小溪塔项目部给予了充分的肯定，同时也对项目部提出要求：一是要提高政治站位，深刻认识做好安全生产工作的重要性。他指出，安全生产关系人的生命，关系施工企业的信誉，发生安全事故是施工企业无法承受之重。项目部要落实好全员安全生产责任制，尤其是项目班子成员要按“一岗双责”“三管三必须”要求对单履职，全力推动责任体系落实到分包单位、作业班组。二是加强分包安全管理和班组安全管理建设，要将分包队伍纳入本项目安全管理，坚持施工班组安全“包保制”，实行管理人员进班组、包班组，项目班子成员积极参加班组站班会，坚持统一分包管理过程管控。三是持续推进项目安全生产标准化信息化建设，要积极开展安全标准化自查评工作，做好安全信息化建设，用“大数据”为安全管理提供科学支撑。

江泓指出，项目部一要认真落实好安全管理强化年各项措施，制定具体的实施细则；二要贯彻落实好上海电建公司二季度安委会布置的各项工作要求；三要抓实抓细现场安全管理工作，落实全员安全生产责任制，坚持常态化班组包保制，开展好双重预防机制，加强分包队伍管理，推动信息化建设，积极开展安全创新工作。

二公司党委书记、董事长黄小明、副总经理廖周平等相关人员陪同参加。